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严管干部突出一个”早”字

作者: 来源: www.wtmgc.com 时间: 2018-11-09 阅读: 在线投稿

严管就是厚爱,信任不能代替监督。严格监督和管理干部是对干部存在问题及早发现,及时的进行提醒、函询、诫勉,;对违反政策的行为“零容忍”,执行“能上能下”绝不心慈手软,通过“抓早抓小”、“抓细抓长”,切实将干部管到位了、管到份了。对干部倾向性、苗头性问题早发现、早提醒、早纠正,促进“咬耳扯袖”成为常态。重点开展日常沟通谈话、人事调整谈话、告诫提醒谈话、信访谈话、诫勉谈话。对岗位履职情况、年度工作目标完成情况、有苗头性倾向性的情况,从关心、爱护、激励、提醒干部的角度出发,了解领导干部个人的思想、工作、生活情况,以及需要协调解决的实际问题。古人云“禁微则易,救末者难”。从严管理干部并不是每个干部都能理解,有的干部对从严监督管理还心存不解甚至怀有抵触情绪,抱怨“限制多了”、“规矩严了”。殊不知,严是爱,宽是害。对干部出现的苗头性、倾向性问题,能及早“咬耳朵”、“扯袖子”,让干部红红脸、出出汗、醒醒脑、甚至流流泪,就可能迷途知返、悬崖勒马,这才是组织部门对干部最真切的关心爱护。

在干部监督管理中,只有让“从严底色”更鲜明,才能确保干部队伍的生机活力。通过严格监督内部工作程序,以零容忍的态度严肃查处在信访举报处置、执纪监督、财务管理、落实重点工作部署等重要环节、关键岗位、重要工作发生的违纪违法问题,坚决纯洁干部队伍。(文/曾旭升)

 

 

 

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